Management
November 24th, 2008
La génération Y intègre en masse les lieux de travail. Âgés entre 20 et 30 ans, les jeunes de cette génération remettent en question les façons de faire en affirmant leurs opinions, en exprimant leurs volontés, en étant fidèles à leurs valeurs et en ayant des attitudes qui peuvent surprendre. Dans un contexte où la main-d’œuvre tend à se raréfier, leur arrivée pose trois défis pour les superviseurs et Managers.
- •Comment travailler avec les Y sans abdiquer son autorité ?
- •Comment développer une relation de supervision adéquate avec les Y tout en maintenant le cap sur les objectifs organisationnels ?
- •Comment développer une relation de supervision adéquate avec les Y tout en préservant l’harmonie avec les autres générations de travailleurs ?
Thèmes développés :
Évaluation : Votre mode actuel de management des Y - Les 8 caractéristiques de cette génération
- Conflits de génération et valeurs
- Approche sociologique et psychologique
- Les différents types de comportements des Y
- Management différencié pour cette génération– les comportements du Manager
- Faire évoluer son Coaching Terrain
- Comment tenir des réunions d’équipe plus productive
- La formation : les modes d’apprentissage spécifiques à cette génération
- La gestion de l’activité des collaborateurs Y
Pour :
Superviseur, Manager, Cadre intermédiaire qui font face à l’arrivée de cette génération particulière
Pédagogie :
Cette formation Interactive favorise le partage d’expériences.
Le stage se développeà travers des études de cas concrets avec réflexion sur des cas réels et approches de solutions.
Les mises en situation vidéo permettent aux participants de développer des automatismes / reflèxes managériaux directement applicables
Durée :
2 jours
2 jours
Nous contacter :
contact@generationy-formation.com