Generation Y
GENERATION Y ! MENACE ou OPPORTUNITÉ ?

La génération Y (génération née entre 1978 et 1994, âgée de 14 à 30 ans en 2008) est une population pleine de paradoxes.
- Individualiste mais ouverte sur le monde grâce à l’accès à l’information via internet, les réseaux sociaux (Facebook, Myspace, Flickr, Twitter…)
- Dépendante mais autonome
- Nonchalante mais toujours en quête de savoir.
- Incrédule mais très créative.
Génération marketing, elle veut le meilleur. Elle consomme les marques, comme les entreprises dans lesquelles elle travaille.
Certaines marques l’ont bien compris en proposant de personnaliser à outrance les produits qu’ils distribuent (Ex : BMW Mini, Ordinateur Dell…)
Leurs ainés essayaient de trouver un juste équilibre entre travail et famille. Les GenY n’essayent pas : Il y a le couple, la famille, les amis, et après le travail.
En terme de respect, elle dérègle l’ordre établi : “respecte moi d’abord et là on va s’entendre”. Le manager n’est plus vu comme un chef mais comme un accompagnateur.
Mais avant tout, c’est une génération débrouillarde, inventive, collaboratrice, exigeante et autonome, qui arrive sur le marché de l’emploi et qui « dérange » les habitudes de travail :
- Des Managers doivent faire face à des départs de très bons éléments de cette génération sans comprendre pourquoi.
- Les Commerciaux sont déstabilisés par les nouveaux comportements de cette nouvelle génération d’acheteurs qui bafouent les règles élémentaires du commerce.
- Des formateurs font face de plus en plus souvent à des comportements «incompréhensibles» en stage et ont du mal à y faire face efficacement.
- Certains de vos employés semblent dépassés par les libertés (horaires extrêmement variables, nonchalance, etc..)prises par leurs collègues et qu’ils ne se seraient jamais permis!
« Une opportunité fantastique pour les entreprises » à condition d’y préparer tout votre personnel !
Vous trouverez ci-après notre offre de formation à destination des personnes en relation avec cette population :
- Commerciaux
- Managers
- Recruteurs
- Formateurs
Afin d’adapter leurs pratiques, et comportements et saisir les opportunités de croissance pour votre entreprise en limitant le turnover des Juniors et en remédiant à la frustration de vos seniors.